O Just in time é um método de racionalização dos processos produtivos, focado na eficiência, ao definir, de maneira racional e sistemática, a cadeia produtiva. O seu emprego auxilia na gestão e tomada de decisão, desde a concepção do projeto à definição de layout racional do canteiro de obras, além do planejamento ordenado das equipes, polivalência dos trabalhadores, melhoria e aperfeiçoamento dos processos de compra, produção e transporte na execução da obra. Todavia, nem todos os setores a incorporaram com deveriam. Nesse rol está o setor da construção civil, onde há déficit de modernização relativo a métodos produtivos comprovados e eficazes, o que resulta na perda de vantagens competitivas. Nesta perspectiva, este trabalho tem como objetivo identificar a adoção de práticas de Just in time na construção do edifício Gama. Para tanto, foi feita uma pesquisa descritiva, de campo, com abordagem qualitativa tipo estudo de caso, com aplicação de instrumento com questões tipo escala Likert. Os resultados indicam que a empresa ainda não tem implantado o JIT. Seu uso não ocorre de maneira consciente e sistêmica pela gestão da empresa, cujos gestores tem expertise para a prática construtiva, mas não possuem embasamento teórico para definir as atividades, modelos e padrões do processo produtivo.